Mapa puta – kako postati project menadžer za 90 dana
Ukratko: Ako krećeš od nule, dovoljno je 90 dana da savladaš osnove i napraviš mali portfolio.
Korak 1 (nedelje 1–2): Razumi ulogu PM-a
- Šta PM radi: planira, koordinira tim, prati rokove i budžet.
- Pojmovi: cilj → aktivnosti → rezultati → rizici → budžet.
Korak 2 (nedelje 3–4): Nauči osnovne alate
- Planiranje zadataka: Trello / Asana (jedan od ova dva ti je dosta za početak).
- Dokumenti: Google Docs/Sheets (minutes, plan, budžet).
- Komunikacija: e-mail osnove + kratki statusni izveštaji.
Korak 3 (nedelje 5–6): Mini-projekat
- Izaberi temu (npr. mali događaj, radionica, mini kampanja).
- Napravi: cilj, listu zadataka, rokove, odgovorne osobe i rizike.
- Vodi evidenciju (To-Do → Doing → Done + kratki nedeljni izveštaj).
Korak 4 (nedelje 7–8): Logički okvir i budžet (osnove)
- Logframe “light”: problem → cilj → 2–3 rezultata → aktivnosti → indikatori.
- Budžet “light”: samo glavne stavke (ljudi, usluge, materijal, putni troškovi).
Korak 5 (nedelje 9–12): Portfolio + mentor
- Spakuj 1–2 stranice: opis mini-projekta, plan, nalaze i naučene lekcije.
- Prijavi se za mentorstvo u zajednici i traži povratnu informaciju.
Greške početnika: previše ambiciozan plan, bez rizika, bez jasnih rokova.
Registruj se na HOOK, preuzmi naš 90-dnevni checklist i zakaži kratku mentorsku kafu.
